11月14日下午，新海连集团召开党委（扩大）会，集团党委书记、董事长刘坚主持会议并讲话，集团领导班子，各子公司、部门负责人参加会议。

会议集中学习了第十四届全国人民代表大会常务委员会第十二次会议相关内容、主流媒体发表的重要文章以及省委常委、区党工委会议精神。

会议强调

久久为功，全力冲刺信用评级

集团AAA主体信用评级工作已进入决胜阶段，相关部门要齐心协力、铆足干劲，全力冲刺，以久久为功的定力，保障信用评级工作顺利收官。相关部门要围绕信用评级工作，提前谋划部署，充分发挥AAA主体信用评级优势，提升资本运作水平，加快集团产业化、市场化转型步伐。

系统布局，提前谋划明年任务

围绕招商引资、外资、外贸、总部经济税收等各项指标，提前排定2025年目标任务，形成工作任务清单，分解细化全年指标，将任务细化到月，责任明确到单位和个人，为提早完成各项目标任务奠定基础。经济效益单位以新增项目为目标导向，紧盯任务清单，积极推进项目招引落地。职能部门要围绕主责主业，创新工作方式方法，明确目标任务，细化工作举措，推动各项工作有亮点、有突破。

主动出击，扩大集团营收规模

围绕药港新天地、平湖里、盐坨里等项目资产，加大招商力度，优化营销方案，打开市场销路。发挥好基金公司、招商公司、投资管理部“一体两翼”和发动机的作用，做好财源建设和招商引资工作，确保签约项目快落地、落地项目快建设、建设项目快达产。要加大新能源、智能科技等合作项目的推进力度，持续探索融资新增项目，不断增强营收能力，助力集团融资增量。

狠抓落实，全面提升作风效能

坚持问题导向，开短会、少开会、开有用的会，反对会而不议，明确会议主题，精准会议内容，提升会议质效。反对议而不决，要敢于拍板，加强沟通，形成会议决策，真正实现会议的“降本增效”。反对决而不行，要增强决策落实的执行力，认真履职尽责，强化责任担当，确保党委决策部署落地落实。反对行而不果，要进一步优化决策流程，加强执行监管，建立科学的绩效评价和评估机制。